Ngày 25/9/2025 tại Hà Nội, trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, việc trang bị năng lực số cho đội ngũ cán bộ quản lý tuyến đầu trở thành nhiệm vụ trọng tâm. Nhằm đáp ứng yêu cầu đó, EVN đã phối hợp cùng chuyên gia Bùi Quang Hiếu – Giảng viên Đại học FPT, tổ chức khóa đào tạo “Kỹ năng làm việc số cho cán bộ quản lý” dành cho hơn 200 học viên thuộc các đơn vị thành viên.
Đổi mới tư duy – Làm việc hiệu quả trong môi trường số
Khóa học được thiết kế chuyên sâu với 7 chuyên đề, tập trung vào các kỹ năng cốt lõi giúp cán bộ quản lý ứng dụng AI và công cụ số vào công việc hằng ngày: từ lập kế hoạch, giao việc, giám sát tiến độ đến báo cáo nhanh bằng AI.
Điểm nhấn của chương trình là sự tích hợp các chatbot chuyên dụng (PlannerBot, ReportBot, DocBot, TeamBot…) giúp học viên trực tiếp trải nghiệm ứng dụng AI trong lập kế hoạch, viết báo cáo, quản lý tài liệu, ghi biên bản họp và điều hành hiện trường.
Theo chuyên gia Bùi Quang Hiếu, việc ứng dụng AI vào tác phong làm việc số không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao hiệu suất, đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm trong điều hành.
EVN – Đối tác tiên phong trong chuyển đổi số ngành điện lực
Là tập đoàn kinh tế trụ cột trong lĩnh vực năng lượng, EVN luôn xác định đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là trụ cột chiến lược. Với định hướng này, EVN không chỉ đầu tư vào công nghệ hạ tầng mà còn chú trọng nâng cao năng lực số cho con người – yếu tố then chốt quyết định thành công của chuyển đổi số.
Khóa đào tạo “Kỹ năng làm việc số cho cán bộ quản lý” ngày 25/9/2025 tại Hà Nội là minh chứng rõ ràng cho định hướng đó. Sự hợp tác với chuyên gia Bùi Quang Hiếu đã giúp EVN xây dựng được một chương trình đào tạo vừa lý thuyết, vừa thực tiễn, gắn chặt với đặc thù công việc tại các đơn vị điện lực.
Kết quả và định hướng tiếp theo
Sau khóa học, học viên đánh giá cao tính thực tiễn của chương trình, đặc biệt là các bài tập tình huống mô phỏng công việc tại hiện trường và khả năng áp dụng ngay vào điều hành đội, tổ sản xuất. Đây không chỉ là hoạt động đào tạo đơn lẻ, mà còn là bước đi trong chiến lược dài hạn của EVN, hướng tới:
- Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý tuyến đầu làm chủ công cụ số.
- Hình thành văn hóa làm việc minh bạch, nhanh nhạy, hiệu quả.
- Tiếp tục triển khai các khóa đào tạo nâng cao, mở rộng ứng dụng AI vào nhiều khía cạnh quản trị, vận hành trong toàn hệ thống.
Một số hình ảnh của chương trình đào tạo AI tại EVN
